3-B-3 04价值主张

3-B-3 宣传供应管理的政策、流程相关的信息，并积极推动相关培训

4. 价值主张

    · 采购的重要性

    · 管理者态度

    · 隐形的成本节省

    · 供应管理本身的缺陷

    A. 五大供应任务：

        （1）从供应商那里获得可持续的成本节省

        （2）确保供应的连续性

        （3）提高供应管理的效率

        （4）促使供应商的表现在各个方面获得逐年提高

        （5）从供应市场获得新的增值技术和创新

    B. 五个组织战略：

        （1）达到高质量的服务

        （2）降低产品和服务购买的成本

        （3）降低内部成本

        （4）实现跨部门或事业部的协同效应

        （5）提高灵活性和对客户需求的反应能力