一个项目招商成功与否,关键在团队的积极能动性,团队的积极能动性关键在积极考核。
如何提高团队成员的工作效益成为不可忽视的问题,下面本讲将从绩效考核权重设计、业绩考核、能力态度考核、团队奖罚制度制定,等几个方面如何进行绩效激励作详细讲解!
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关坪生,字开海,笔名:小关公。经师学堂创始人、陪你购机器人创始人、“优品优兑”轻奢品零元换购店创始人、轻创营孵化导师、“百亿消费补贴·千店帮扶计划”总设计师、原计算机世界传媒集团软件频道主编/信息化频道编辑/记者、20年互联网+15年北大清华商业培训从业经历,互联网连续创业者。专注于数字营销/数字门店孵化/新零售/商业模式设计。课程包括:《营销模式设计》《商业模式设计》《资本模式设计》;主讲课程《爆品剑客4套》《模式 24套》《免费送108种方法》《营销36计》:《一元营销计》《切割营销计》《赠品营销计》《会员营销设计》《积分营销设计》《返现营销计》《垫付营销计》《嵌入式营销计》等。
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