建强干部选、育、管、用链条（作者：张辉）2023年第九期

建强干部选、育、管、用链条

文：张辉

全国组织工作会议强调，要适应党和国家事业发展需要，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。组织部门肩负选贤任能重要之职责，必须进一步建强干部选、育、管、用链条，着力锻造一支堪当重任的高素质专业化干部队伍。

突出政治标准精准“选”。政治标准是硬杠杠，来不得半点马虎。要强化干部政治素质考察，细化考察标准，聚焦新时代好干部标准要求，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面，量化成正反双向具体化、能识别、可操作的硬指标。要灵活考察方式，将政治素质考察贯穿干部日常管理全过程、各环节，明确“五个一”考察措施，即形成一份问题清单、出具一份政治鉴定、组织一次专项测评、开展一次深入谈话、走访一次服务对象，全面了解干部政治能力、政治表现，并加强与纪检监察、巡察、审计、信访、政法等部门的联动，精准评价干部政治素质。要强化结果运用，把干部政治素质考察结果作为选拔任用、管理监督、教育培养的重要依据，实行党委（党组）书记、组织委员在人选政治素质结论性意见上“双签字”，真正把政治过硬的干部选拔上来。

围绕发展大局用心“育”。建设高素质干部队伍，教育培训是关键和基础。要紧扣党中央决策部署及省市县委要求，围绕发展大局，分类培育、按需培育、用心培育干部队伍。要结合主题教育，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神作为首要政治任务，作为干部教育培训第一内容，充分利用舒城本地毛泽东视察舒茶纪念馆、新四军四支队革命旧址等丰富的红色资源，常态化开展党性锻炼，引导教育广大党员干部衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。要发挥党校主阵地作用，利用舒城干部学堂，加强与安徽大学、安徽建筑大学等高校合作交流，统筹开展理论讲授、文化旅游、乡村振兴、金融财税、规划建设、党的建设等专题培训，分类举办乡科级领导干部、村党组织书记、选派驻村工作队、非公党建指导员履职能力等专题培训班，不断提升党员干部能力本领。要常态化选派优秀年轻干部到全国政协机关、长三角地区、合肥、宣城及市直单位挂职或跟班锻炼，定期选派有培养潜力的干部到乡村振兴、信访维稳、项目建设等重点工作、重大任务一线经风雨、见世面、长才干。

坚持激励约束并重“管”。坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重，是我们党加强干部管理的一贯方针。严管就是厚爱，厚爱必须严管。要充分发挥考核“风向标”“指挥棒”作用，立足实际设置差异化考核指标，引导广大干部树立正确的政绩观、事业观和权力观。要严格落实“三个区分开来”要求，扎实推进容错纠错工作，对影响期满、表现突出的干部，适时重新起用。要用好、用活职务与职级并行政策、公务员嘉奖、休假、探亲、体检、周转房等相关政策，最大限度解决干部合理诉求和切身困难，推动干部安心、安身、安业，激励干部担当作为。要坚持管在日常，严在经常，突出“一把手”和关键岗位监督，延伸“朋友圈”“生活圈”“社交圈”监督触角，严格落实干部监督联席会议制度，综合运用日常掌握、信访举报、网络舆情等渠道，构建全方位、多角度干部监督管理格局。同时，要严格落实“凡提四必”要求，实行党委（党组）书记、纪委书记在人选廉洁自律结论性意见上“双签字”，严防“带病提拔”“带病上岗”。

注重人岗相适大胆“用”。人岗相适、人事相宜地使用干部是造就堪当重任的高素质执政骨干队伍的重要一环。组织部门，必须始终坚持事业为上、人岗相适、人事相宜、公道正派的用人原则和导向，实现人尽其才、才尽其用，使岗位和人才相互促进、相得益彰。要加强对领导班子日常运行和领导干部一贯表现情况的调研了解和经常性考核，采取年度考核、日常考察、一线走访、谈心谈话等方式常态化对班子各个要素进行综合分析、定期研判，提出科学的调整配备建议。要着眼各条战线、各个领域、各个行业，建立优秀年轻干部人选储备库，建立健全日常发现、动态管理、递进培养、适时使用的年轻干部选拔全链条机制。

（作者为舒城县委常委、组织部部长）

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值班统筹：丁艳 ｜ 主播：吕律

剪辑：张文哲｜审听：江淮杂志

编辑：小果｜ 审核：丁艳