第三章采购业务的经营分析

今天我们给大家介绍的是企业经营分析的第三章采购业务的经营分析你们公司是否在采购管理上也遇到了这样的问题？嗯，为了提高采购的效率，这样低采购的成本，然后我们严格执行三家以上的这个供应商比价。然后呢采购呃材料的时候呢要执行最低价格。还有就是常规的一些物料，备品，备件儿都不都不做库存，需要的时候呢，即时采购。如果是特殊的备件呢，是只备一套库存。还有就是在下达采购材料成本的这个目标的时候呢，有一个降低的目标的这么一个要求。嗯，如果不降低，我就有考核，就有惩罚。那刚开始的时候，这些这些措施呢，确实能够降低企业的成本，但是，随着这些制度的持续执行，你就会发现，因为这些制度背后可能会造成更大的问题。例如有一家公司，他的这个产品让他的客户产生了。