职场上好何正确的往上爬

“与其采用偷偷摸摸、巴结领导的方法……还不如和你的部门经理进行一场开诚布公的谈话，谈谈你在这个职位上以及在组织中想要实现的成果。”她说道，“这是在工作中获取成功的最直接有效的方法。”

不要傻傻等着年度审查或评估。“你可以找经理进行一次简短的谈话，直接并且自信的告诉他你想要做的事情、你正在努力获取的晋升机会，以及你的长期职业规划。”她说。

好的上司很可能会认为这种方式新鲜而有意义，因为这样可以帮助他们了解你的志向。只是别一味自顾自地说，你也要向主管询问他（她）对你的评价，了解在他们眼中你的优势是什么，以及对你的职业发展是否有任何建议。

“我和我的经理这样谈过以后，她更加清楚了我的志向和优势，”欧文斯说道。“而这最终也意味着，我在她脑海中形成了一个对她、对她的经理以及对我的职业生涯都有益的形象。”

“你不可能仅靠一次简单的谈话就让经理相信你的能力。”

但是这些还不够。“你不可能仅靠一次简单的谈话就让经理相信你的能力，”巴黎高等商学院工商管理学硕士及高管培训项目中的兼职教授菲利普·高德 (Philippe Gaud) 在电子邮件中说道，“每遇见上司一次就在他面前提一次。重复非常重要，长时间以后总会奏效。”

高德还建议了一种更理想的情况：寻找机会用实际行动展现自己的优势。“不要仅仅局限于在一对一有关个人发展的谈话上讨论自己的优势，而应在商务会议上抓住每一个展现自己能力的机会。”他举了个例子说，如果你擅长用积极的方式向同事发出挑战，那么就在下一次员工会议上身体力行，让上司看到。

现在起就像领导者一样行动
与其等待被任命领导职责或职位，不如从现在起就像领导者一样行动。

“利用好你职业生涯中的每一次机遇。”德勤会计师事务所美国弗吉尼亚州分所负责人黛博拉·戈尔登 (Deborah Golden) 在电子邮件中说道。例如，尝试着影响别人、富于创新并制定策略。“如果别人听从你的建议，这就展示了你的领导能力，而不仅仅是管理能力。”她说。

无所畏惧。“机会来临的时候就抓住；（不要）在那傻等着职位或头衔从天而降。”戈尔登说道，“在职位降临之前展示自己已具备领导者的个性、技能和能力，是成为领导者万无一失的方法。没能得到某个特定职位，就寻找下一个挑战；有时候作为一位领导者，让他人见证你应对一件事情的方法也同样重要。”

不要空谈如何成为一位成功的领导者；而要在具体情境中展现出来。“你不应该自我标榜，说‘我是一个成功的领导者’。”巴黎高等商学院的高德说道，“你应该给出在你看来展现出了你领导能力的具体情境。”

上司看不出你的心思
戈尔登说她见过太多人没有充分表达自己的想法。“用话语明确地表达出自己的抱负，这一点太重要了，因为别人没法看出你的心思。”她说，“想想你的目标职位…然后在可以突出该职位能力的场合中努力展现自己。”

在这种情况下，你会发现有人可以给予支持，有人可以帮助你寻求新的机会。接下来，就看你自己了。“你需要用行动证明你已经做好领导团队的准备了。”戈尔登说道。