第八章～第五节：为什么要限制新东方一对一业务的发展比例
我曾走在崩溃的边缘
第八章：瞻前顾后
5、为什么要限制新东方一对一业务的发展比例
第八章：瞻前顾后
5、为什么要限制新东方一对一业务的发展比例
以上内容来自专辑
- 第八章～第六节：竞争对手给新东方带来的利与弊3307:19
- 第八章～第五节：为什么要限制新东方一对一业务的发展比例2006:12
- 第八章～第四节：新东方优能业务的发展和一对一业务的兴起2709:28
- 第八章～第三节：为什么新东方在10多年前就开始做家庭教育2306:45
- 第八章～第二节：新东方的电脑培训业务为什么做死了2707:50
- 第八章～第一节：新东方业务布局的亮点和失误4810:34
- 第七章～第八节：大愚出版，为新东方品牌助力1906:02
- 第七章～第七节：大愚出版，为新东方品牌助力3710:48
- 第七章～第六节：前途出国咨询是如何起来的3111:20
- 第七章～第五节：教学管理部拆分为五大项目中心5006:40
用户评论
还没有评论，快来发表第一个评论！
© 2014-2024 喜马拉雅 版权所有