志愿军损失最大的一仗：180师3千多人被俘，3千多人牺牲

1951年6月下旬，毛主席在北京中南海丰泽园菊香书屋，秘密召见了志愿军第六十军军长韦杰，这场谈话从11点，一直持续到后半夜2点多。

而在此之前，毛主席已经召见过了志愿军三兵团负责指挥的副司令员王近山，在韦杰之后，毛主席又接连找志愿军第十二军和十五军的军长谈话。

在新中国成立之后，作为国家领袖，毛主席的繁忙程度用日理万机形容丝毫不夸张，按道理，当时的新中国拥有五百万大军，一个军长的动向，根本不足以惊动毛主席，更遑论毛主席专门拿出时间去找一个军长反复谈话了。

毛主席为什么会这么做呢？原因很简单，因为，就在刚刚结束的第5次战役中，志愿军遭遇了有史以来最为惨重的损失，尤其是60军180师在被包围之后，更是几乎全军覆没。毛主席需要充分的了解第5次战役180师被包围受挫的经过，并找出原因。

而这场事故的处理更是无比严厉，180师师长郑其贵、第60军军长韦杰被免职。志愿军从总部到兵团，从师到军，都对180师的受挫做了认真的检讨和自我批评，彭德怀司令员更是主动承担了责任。

180师的受挫究竟有多严重，为什么毛主席如此重视？为何这场失利会被称为志愿军在抗美援朝战场最惨重的损失呢？

抗美援朝战争是新中国成立以来对境外出兵最多、参战规模最大、战果也最为辉煌的一场战争。

在这场直接对抗世界第一强国——美国的战争之中，刚刚成立一周年的中国人民志愿军，以无与伦比的战斗意志击败了武装到牙齿的美军，取得了抗美援朝战争的胜利，也以此战奠定了新中国在国际上的地位。

然而，抗美援朝战争志愿军虽然频频击败以美国为首的联合国军，但是，志愿军并非并非完美无瑕，在惨烈的抗美援朝战场上，面对的敌人又是早已完成机械化、拥有绝对装备优势的美国军队，志愿军的每一仗都打得极为艰苦，也付出了巨大的代价。

而在瞬息万变的战场之上，失利和受挫也在所难免，这其中，志愿军在第5次战役之中180师的受挫，就是志愿军战场上最为惨重的一次。

当时，拥有1万多名官兵的180师由于在第5次战役回撤之时被数万美军包围，再加上经历长时间的战斗之后，1万多将士饥寒交迫，缺乏武器弹药，又毫无援兵。

最终，这1万多名180师的官兵在师长的要求下分散突围之后，3000多人在突围中牺牲或失踪，3000多人被美军俘虏，真正回到后方基地的180师官兵只剩下千余人。

180师的这场失利，也成为33个月的抗美援朝战争中，我军损失最为惨重的一个。180师为何会遭遇如此惨重的伤亡呢？

1951年4月22日，在志愿军刚刚完成第4次战役没多久，彭德怀元帅就率先打响了第5次战役。而且，这次战役还是整个抗美援朝战争期间，敌我双方投入兵力最多的一次。

当时，志愿军投入了11个军、3个炮兵师和1个高炮师，朝鲜人民军则投入了4个军团，作为对手，以美国为首的联合国军也不例外。

当时联合国军不但投入了几乎所有的地面部队，而且如同往常一样，美军还调集了上千架先进战机作为支援。因此，此次战役，在小小的朝鲜半岛上，双方交战的兵力已经突破100万。

而志愿军之所以几乎马不停蹄的发动第5次战役，其目的就是为了粉碎敌人向北进攻的计划，夺回战争的主动权。因此，此次作战的目标十分庞大，为了真正的打疼美国人，仅歼敌目标就为5个师和3个旅。

战争爆发的第一阶段，志愿军进展十分顺利，也基本完成目标，第三十九军、第四十军按计划完成战役任务，第三、第九、第十兵团都顺利突破敌人阵地。

在志愿军的进攻之下，联合国军被迫从三八线以北退到汉江南岸一线，后退了约50余公里，战争的主动权因此落在了志愿军的手中。

当时，被分配为中央兵团第一梯队的180师担任预备队。虽然是新建之师，但是，在强烈的求战欲望之下，180师官兵表现极为优异。他们作战勇猛、不畏艰苦，圆满的完成了任务。

尤其在第五战役第二阶段期间，装备很差的180师奉命在30公里宽的汉江南担任狙击任务，面对拥有5万多兵力的美国陆军第十军，180师官兵毫不畏惧，与敌人浴血奋战，圆满完成了掩护东线主力歼敌的任务。

在取得第1、2阶段的胜利、取得歼敌5.9万余人的辉煌战果，达成预定的战略目的之后，数十万志愿军将士在连续作战30天后已经十分疲惫，再加上后勤补给由于美军的猛烈轰炸远远不足。

因此，1951年5月21日，中国人民志愿军和朝鲜人民军联合司令部下达转移休整命令：

为争取主力休整，总结作战经验，造成尔后有利战机，以便更多地歼灭敌人，决将各兵团主力转移至渭川里、朔宁、文惠里、山阳里、杨口、元通里之线及其以北。

根据以往4次战役的作战经验，虽然志愿军的武器装备远远不如已经完成机械化的美军，行军只有自己的一双脚底板，还只能夜间行军，但是，擅长山地作战且吃苦耐劳的志愿军将士，依然在运动战中将美军耍的团团转，撤退自然也从来不是问题。

因此，在志愿军总部下达撤退命令后，进攻的各支志愿军部队开始如往常一样逐步后撤。然而，令志愿军总部和各部队没想到的是，这一次却与以往截然不同。

美军虽然士气和作战意志远不如志愿军，更被志愿军打的落花流水，但是，这并不意味着美军就是软柿子，美国人从来都不蠢，第五次战役爆发时，美国军队不但在之前的接连失利中吃一堑长一智，而且，就连美军的司令官都换了。

第5次战役时，联合国军总司令已经不是一贯狂妄自大、像政客多过军事家的麦克阿瑟，而是美军原第8集团军司令总司令李奇微。当时的李奇微为虽然名声不显，但他却是典型的“不叫的狗”——凶狠且刁钻，十分难缠。

全程参与朝鲜战争的李奇微根据志愿军的作战方式，总结到了一个他称之为“礼拜攻势”的规律，他发现，在之前的战役过程中，由于志愿军并没有制空能力，运输线又一直被美军频繁轰炸封锁。

因此，每次战役，志愿军部队只能靠随身携带的粮食和武器弹药作战，这样一来，志愿军作战时间只能维持一个星期左右，正好是一个礼拜，因此，李奇微将志愿军的进攻当时称之为礼拜攻势，或者叫星期攻势。

针对志愿军的这个弱点，李奇微针对性地提出了一个名为“磁性战术”的应对方式，在志愿军完成7天作战之后，趁志愿军补给困难、粮食弹药消耗殆尽之际，全线发动大规模反动。

当时，李奇微调动了14个师、一个旅、两个团的庞大兵力，同时还将三个师和三个旅作为预备队，对于志愿军和朝鲜人民军发动了全面反攻。

美国的反攻不但蓄谋已久，准备充足，而且，李奇微还针对志愿军的弱点，改变了以往的作战方式，李奇微将摩托化步兵和坦克、炮兵组成特遣队，在航空兵和远程炮兵的支援之下，寻找志愿军和人民军的防线空隙多路突击，快速推进，从而极大的破坏了志愿军和人民军的后撤，割裂了志愿军和人民军的防线。

面对联合国军蓄谋已久的大规模反扑，虽然志愿军有应对敌人反扑的思想准备和部署，但是，面对如此大的规模和超强的针对性的进攻，志愿军的准备依然远远不足，一时间，各部队陷入相当被动的局面。

当时，包括60军180师、12军91团、27军等部队在内的多支志愿军，都陷入敌军的包围。为掩护主力，志愿军司令部根据实际情况，掩护大部队后撤，下达了“各兵团留一个师至一个军的兵力，从现在位置起，采取机动防御，节节阻击杀伤消耗敌人，争取时间”的命令。

正是根据志愿军总部的命令，3兵团对60军下达了殿后掩护的命令。应该说，第60军的任务是十分艰巨的，说它艰巨，不仅仅因为连续作战后粮食弹药匮乏、官兵疲惫，对手强大，还因为60军兵力严重不足。

因为，在第五次战役发起第2天，3兵团副司令员王近山就将60军的其他两个师分配给第十二军和第十五军，也就是说，担任掩护任务时，第60军麾下仅有180师一支部队。

然而即便如此，面对以逸待劳、人数装备均占据绝对优势的敌人，180师官兵并没有气馁，他们以血肉之躯坚守阵地。

当时，180师的每个营、每个连都要抵挡3~4倍以上的敌人，180师坚守在阵地上，每天落下的炮弹超过5万发。

因此，在将敌人紧紧的阻挡在阵地之前的同时，180师也付出了惨重的代价，许多一线的连队都伤亡过半，有的连队甚至损失殆尽，只剩下不足一个排的兵力。

然而，战场再次发生变化，就在180师浴血奋战，掩护主力的同时，与180师同样担任狙击掩护任务的左翼第十五军，右翼第六十三军和兵团预备队，却在22日提前北撤。

而且，他们的北撤时，并没有告知180师。这也意味着，在180师毫不知情的情况下，它的两翼形成了一个150公里宽的大空隙，180师成为一支孤军。

在坚守阵地到23号时，180师终于接到军长韦杰的命令：当晚北撤汉江，在春川以西继续布防。然而，正在180师准备过江撤退之时，兵团却再次发来一个紧急命令：要求各部暂不撤守，在前沿构筑坚固工事，运走伤员之后再行撤走。

兵团突然要求各部暂停撤退原因很简单，因为，由于战事紧张，再加上各部队沟通混乱，当时的前线，仍有8000余名伤员未能运往后方。

因此，为了掩护转运伤员，接到兵团命令后，韦杰随即要求180师担负这一掩护任务，要求他们停止北渡，继续在阵地上狙击敌人3~5天。

而此时，由于180师左右两翼的志愿军部队均已撤退，成为孤军的180师面临随时被敌人包围的危险，事实上已经不具备继续坚守的可能。

面对这种困境，师参谋长王振邦曾向师长郑其贵建议“主力后撤至江北，以免被动”的建议，然而，由师长郑其贵长期从事的是政治工作，对于军事指挥并不擅长，再加上上级明确暂不撤退的命令，因此，郑其贵决定服从命令，在完成掩护伤员撤退任务之后再行北撤。

这一坚持，让180师彻底失去了北撤的机会。随着美军大规模进攻，180师陷入了敌军三面包围、背水作战的极端不利态势。

到第26日中午，180师已经彻底被拥有绝对优势兵力的联合国军包围。无奈之下，郑其贵一边向军部发电报去求援，一边开始召开师党委会扩大会议在会议中，讨论180师何去何从。

26日16:30，180师终于接到第六十军军长韦杰命令，他要求180师从西北方向突围，到鹰峰集合，同时，他也会派兵接应。而此时，在持续艰苦的作战中，180师早已断粮三天。

他们只能凭借野菜、嫩树芽充饥，在接到突围的命令后，郑其贵决定兵分两路突围，突围成功后在鹰峰山下汇合，而当时，在惨烈的战斗之后，180师只剩下3000余人。在历经艰难险阻，突破敌人多次包围之后，师长郑其贵和部分部队终于突围到鹰峰。

但是此时，他们不但已经六七天没有吃饭，最为糟糕的是，即便到达鹰峰，180师残部依然在敌人的包围之中。而此时，救援的部队也迟迟未至，面对180师随时可能全军覆没的危险，郑其贵决定全师分散突围。

其中，师长郑其贵率领的一支在历经艰难险阻之后，最终突出包围圈，而在突出重围后，这支部队只剩下了200余人。而代理政委的师政治部主任吴成德，由于在一片洼地发现志愿军大量的伤病员和掉队的战士，不忍舍弃伤员的吴成德决定和同志们在一起。

然而，由于伤病员太多，行动迟缓，再加上与大部队行动脱节，最终，吴成德没能突出包围圈，他带领战士们在朝鲜战场的敌后打了500多天的游击战，最终在战斗之中不幸被俘，吴成德因此成为志愿军在朝鲜战争中职务最高的被俘人员。

180师来入朝参战时拥有1.2万余兵力，然而，经历接连的战斗，尤其是经历第5次战役之后，即便算上在被包围之前被送到后方的伤员、教导队保留的骨干和突出重围官兵，所有人员加起来也只有4000多人，也就是说，第五次战役中，180师有3000多人牺牲，3000多人被敌人俘虏。

180师在后撤过程中的重大失利，在志愿军乃至于国内都引起了巨大震动。毛主席在全面了解情况，弄清180师受挫的原因之后，对于第5次战役的分析是：打的急了些，大了些，远了些。

而具体针对180师的失利，毛主席则认为：

各方面的工作没做好，才使180师不能自拔，正如志愿军司令部在电报中指出的，倘若各方面搞得好，这损失是可以避免的，这个方面，既指志愿军司令部，也指兵团，也指下面的军和师，不能单方面的说。

对于责任，毛主席说：你回朝先后，要发动大家总结这次战役的教训，认真研究敌人。要郑其贵及那名副师长也要认真总结教训,进行检讨。他们的责任，不能推掉。但话又说回来,他们有他们的问题;就兵团而言,主要责任，是在王近山身上。要说志司彭德怀有责任,我毛泽东在五次战役的方针指导上,也有我的责任。我也要总结。

当然，180师在第5次战役之中虽然损失惨重，我军由于准备不足、目标定的过大等诸多问题，在第5次战役之中遭遇7.5万余人的伤亡，但这并不代表第5次战役我军就失败了，事实上，历时一个多月的第5次战役，依然取得了歼敌8.2万人的巨大战果。总体而言，第5次战役依然是胜利的。

但是，这无法回避包括180师在内的巨大损失，也因为吸取第5次战役的经验教训，志愿军基本停止了大兵团作战的运动战作战方式，转而开始采用“坑道战术”和“零敲牛皮糖”的打法。

而改变作战方式之后，志愿军的伤亡不但大大降低，歼敌的效率也有了巨大的提升，敌我伤亡比例从差不多1:1，迅速提升至1:3甚至1:4。

所以，正是因为志愿军在朝鲜战场上不断学习，不断反思，不断进步，仗才越打越好，歼敌越来越多，损失也越来越小。志愿军在与世界第1强国的较量之中，逐渐淬炼成一支真正的无敌之师。而这也最终促使美军低下头颅，签订了停战协定。