削谷填峰：人力投资提效的关键策略

在人力资源方面的投资，最令人头疼的有两个问题：

l 一方面，很多企业不得不支出大笔的无激励效果的成本（离职员工的奖金、分手费、补偿、赔偿等）；

l 另一方面，因为第一方面的支出挤占了大量的人力资本投资，对优秀员工的激励预算便捉襟见肘。

有没有一种有效的应对方法？