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第23集 第二十板斧：定期监察重要供应商现场
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极限化降成本|松下（中国）前总裁木元哲领衔推荐
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第16集 第十二板斧：工序作业改善，作业组合与简化
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第17集 第十三板斧：标准化作业，去除不必要栓查
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第18集 对库存进行可视化管理
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第19集 源头作战：砍削采购成本七板斧
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第20集 供应商月度评价
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第21集 第十七板斧：”开发3家 采购2家“竞争机制
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第22集 第十八板斧：定期推进VE、VA和CD活动
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第23集 第二十板斧：定期监察重要供应商现场
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第23集 第二十一板斧：供应商常态化工作机制
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后记：竞争力，从不断解决问题开始
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