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第4集 本量利图和盈亏平衡点
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极限化降成本|松下（中国）前总裁木元哲领衔推荐
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第3集 成本是企业内部运作的核心KPI
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第4集 本量利图和盈亏平衡点
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第5集 价值体现：价值分析与价值工程
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第6集 价值工程在不同阶段的运用要点
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第7集 降低采购价格
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第8集 运用比较对照法
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第9集 设计标准化的六种形式
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第10集 设计评审阶段
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12:54
第11集 全面开火：砍削制造成本七板斧
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10:03
第12集 生产能力衡量
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