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尽可能定为营利部门
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第六章 阿米巴的分裂 合并 成长 一 划分的目的是看得更清晰
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尽可能定为营利部门
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受营利部门限制
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十阿米巴经营模式下管理部门 管理部门是非盈利阿米巴
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九 阿米巴经营模式下的研发部门 重要的是何时能转化成经济效益
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如何增加人员
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单独考察每一位营业人员
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销售部门首先要提高收入
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八阿米巴经营模式下的销售部门 pdca循环和制造部门相同
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没有金钱报酬的游戏
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