在多年的管理运营中,生意不好是大概率的问题。为什么,大数据可以告诉我们:中国的餐饮业按照状态可以分为三类,即生意好、保本、生意不好。生意好的占二到三成,生意处在保本线上的占三到四成,生意不好的占三到四成。其实生意不温不火也被称为生意不好,所以,七到八成的店都是生意不好的。当然,这也符合二八定律。
一般的餐饮店,只要生意不好就会做的一件事是什么?对,是做营销。毕竟做营销可以让餐饮店有现金流呀,但更多的营销全是低价打折的引流营销,甚至是超低价,导致餐饮店根本就没有利润,到最后就形成了恶性循环,越没人越做营销,越做营销越没利润。顾客也会养成一个坏习惯,你做营销、做活动他就来,不做活动就不来,到最后顾客认为你的菜品就值这个价。
有多少人餐饮人中招了?如果你的也中招了,可以在评论区打出“中招了”。
这是一个非常大的误区。我说三点:
一、生意不好大多不是营销的问题,先要分析定位、基本功和卖点,找到问题,先做调整。
二、所有的营销都是锦上添花,从来没有雪中送炭的。营销都是建立在定位准确,基本功扎实的情况下的。否则,你做的营销越火爆死的也就越快。
三、餐饮的本质是老顾客带新顾客,新顾客再带新顾客的过程。说白了,就是经营的回头客的生意。营销只会刺激消费和短时间锁客,真正让顾客成为铁粉的还是你的基本功。
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