第三篇 P219-224 TIPS 为什么销售不对库存负责/相关需求计划
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- 第三篇 P224-228 为什么销售做不好需求预测254812:11
- 第三篇 P219-224 TIPS 为什么销售不对库存负责/相关需求计划264812:31
- 第三篇 P214-219 需求计划：从数据出发，由判断结束272709:22
- 第三篇 P208-214 改善计划，降低多余库存（需求计划的重要性）287513:35
- 第三篇 P204-208 控制不确定因素，降低安全库存276610:19
- 第三篇 P200-204 TIPS 为什么要审批及分析283610:39
- 第三篇 P195-200 三管齐下缩短周转周期，降低周转库存288709:37
- 第三篇 P189-195 中间治乱：改善供应链计划，控制库存306711:43
- 第二篇 P182-187 结语：打造一流的供应商管理职能，走轻资产之路259910:00
- 第二篇 P177-182 TIPS究竟多少个供应商才算充分竞争及分析250211:44
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