2017年没有几天了,很多企业的2018财年经营计划大概差不多制定完成了。那么,计划制定完成就完事了吗?当然不是,计划制定只是经营计划管理的第一步,后续落地执行是重头戏。可是,问题来了,在企业经营现实中,我们经常看到的则是,计划的制定和执行往往成为两张皮。那么,为什么那么逻辑严密、堪称完美的计划往往就执行不下去呢?下面,老万就如何躲过经营计划制定的坑,如何让经营计划顺畅执行,给大家聊聊,这里面还设计一个德鲁克有名的笨蛋法则,不妨听听,希望对大家有所助力,谢谢!
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