钻石法则即兴演讲范文010：你的员工为何而战？

如果你是一个老板，一定要明白自己的手下，包括你自己，究竟为何而战？阿里巴巴的老板马云曾经在一次讲话中指出，在企业里，员工持续行动有三大动因：一是为财物而战，二是为荣誉而战，三是为精神而战。我认为讲得非常有道理，不妨在这里分享一下我的理解，我的问题是——员工究竟为何而战？

第一，为财物而战。这是员工到企业的基本动因。为什么说是基本动因呢？因为没有人到公司上班，是为了奉献而去的，是为了学雷锋做好人好事而去的。我们到一个公司打工，首先为了什么？就是为了工资。有了工资收入，才能满足日常物质生活所需，甚至过上物质富足的生活。

第二，为荣誉而战。这是员工进入到一定层次后的追求。为财物而战，只是一个基本的动因，但不可能满足于、停留于这个基本的动因。所谓荣誉是什么呢？如果按照马斯洛的需求层次学说来讲，就是人的自尊，人的爱与归属感。我们有时候还真不把钱放在第一位，如果自尊受损，荣誉受损，很有可能一拍屁股就走人。

第三，为精神而战。这是员工的最高境界。但是要达到这个层次真不容易，这个时候，他已经将自己的工作与事业，甚至生命融为一体，愿意为公司去付出、去牺牲、去奉献。虽然，没有多少公司能够让员工达到这么高的境界，为精神而战。可以说，这不是员工要努力的方向，而是所有中国公司要努力的方向，真正让公司成为员工为精神而战的战场。

以上就是我所理解的，马云所讲的员工持续行动的三大动因。