S5 Vol.11 纪源资本科技先锋对谈实录（下）：组织管理中踩过的“坑”和走对的“路”

听众朋友们大家好，本期《创业内幕》是纪源资本科技先锋对谈实录的下集，它来自纪源资本 ALPHA项目的线下活动实录。本期节目由纪源资本纪源资本合伙人吴陈尧Joshua主持，“管理团队应该用KPI还是OKR？它们之间的区别在哪里”“创业公司需要找一个HRD吗”“当自我创新和商业目标有冲突时该如何选择”……在今天的节目中，我们将会围绕这些问题进行讨论，它们的回答者分别为云器创始人兼CEO喻思成和前Airbnb中国总裁、纪源资本投资合伙人彭韬，现在就让我们一起来听听他们的“组织进化论”。

【05：02】喻思成和彭韬介绍自己的经历
【06：08】考核用KPI还是OKR
【11：42】自我创新还是短期商业目标
【21：16】如何解决不同体系文化之间的差异
【28：40】如何处理老员工和新员工之间的关系
【37：03】比较推荐的职场工具
【41：34】创业公司需要找一个HRD（人力资源总监）吗
【50：48】如何管理全球业务

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