立项①　决定项目经理的人选

项目的参与者不知道应该如何进行协商，只能站在自己部门的立场上提出意见，然后按照自己的想法各干各的。

项目经理就相当于一个信息中枢，将交流渠道的数量固定为“n-1”个。项目组成员只要与项目经理交流就能得到最新的信息，从而避免了各自传递信息导致的信息偏差，使所有人都能时刻把握项目状况。
正因为项目组是由来自不同组织的成员所组成的，所以更应该先决定项目经理的人选，建立起一个能够共享正确信息的机制。