后来,当我访问美航总部时,一清早就汇聚了百余名美航的干部员工。我以“经营为什么需要哲学”为题,作了一小时的讲演。听者都很感动。讲演后我与这些干部员工共进午餐,下午他们带我参观了公司,晚上又举办了恳亲会。
以美航会长为首,所有的董事、干部都出席欢迎,我想美航那一整天的有关工作都停下来了。可见款待之隆重。
阿庇会长还与他的夫人一起出席了京都奖的晚餐会。晚餐会让他们十分感动。在美国,像这样的活动,一般都以慈善晚会的形式,由赞助商出资。但京都奖的晚餐会,一切都由稻盛财团的资金操作运行。
由800名左右各方要人出席的正式的晚餐会,20多年来,都由我自己出资运行。当然,举办盛大的京都奖的授奖仪式,颁发高额的表彰奖金,这些也都由稻盛财团全额负担。
因为亲自参加、观看了京都奖的活动,“真的非常了不起!”阿庇会长夫妇十分激动地说道。不仅因为日航继续留在寰宇联盟,而且阿庇会长亲眼目睹了京都奖的盛况,所以在达拉斯他们热情地款待了我。
然而,第二年,就是2011年11月29日,美航也申请破产,适用相当于《日本民事再生法》的《联邦破产法》第11章。
其实,在这之前,即11月10日,阿庇会长一个人又赶来参加京都奖。这次只在日本待了一天,出席了授奖仪式和晚餐会,第二天一早就乘美航回国。当时阿庇会长对我说:“其实,现在美航的处境非常艰难。”
“美航的飞行员工会也很强大,他们拿着高额工资,却不听公司的指挥。因为我要马上赶回去与飞行员工会谈判,所以这次只能出席京都奖的授奖仪式和晚餐会。稻盛先生,您在日航也与工会进行过各种交涉,希望您给我提些建议。”
我鼓励他说:“您给工会把道理讲透看怎么样,加油努力吧!”就此与阿庇会长道别。后来,美航因工会方面不肯让步,劳资交涉破裂,根据《联邦破产法》第11章申请破产。
美航破产后,阿庇会长辞职。但美国经济界令人感到不可思议的是,即使企业破产,原来的企业经营成员仍可以获取高额的退职金,准备新的就职岗位,这在美国是很普通的事。但阿庇会长认为“自己要对美航破产负责”,他宣告不要高额退职金,也不做再次就职的准备,一个人悄悄辞职离去。
现在,美航当时的总经理,与阿庇会长一样与我的观点产生共鸣的福顿先生当上了会长,正在推进美航的重建。
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