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第5集 为什么把变革同时视为威胁和机遇很重要?
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进化|组织颠覆性变革转型之道|领导力|团队管理
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第4集 案例:新型颠覆性商业模式
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第5集 为什么把变革同时视为威胁和机遇很重要?
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第6集 比利时联合银行
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第7集 营造变革紧迫感的正确方法
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09:50
第8集 让变革的需求情感化
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第9集 影响“推销”有效性的因素
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09:43
第10集 什么行为导致敏捷?
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第11集 敏捷性的更多行为
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第12集 潜在的组织环境是关键
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第13集 打造支持敏捷的组织环境
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组织变革20讲 沈祖芸
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