经营人才，就是经营人心（二）

企业文化就像是一种宗教信仰，一旦深入到员工的思想之中，就会激发他们的忠诚度和责任感。
老板要学会用企业文化牵引员工。
只有充分的把握员工的不同需求，员工感情上最愿意接受的方式，才能够将激励的作用最大化，让人才真正地变成企业不断前进的永动机。