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11、管理者求存的原则和存在的意义
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以上内容来自专辑
企业求存之道
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12、案例:克里斯坦森的安身立命之路
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11、管理者求存的原则和存在的意义
04:20
10、如何通过还原思维寻找使命
05:18
09、如何通过还原思维找到定位
11:52
08、还原思维的基本原理与原则
03:28
07、管理者要学会通过哲科思维改变组织、影响世界
13:10
06、管理者如何建构世界观、如何理解世界观的意义
04:21
05、管理者如何规避人类思维陷阱
1
07:13
04、案例:美国小型钢铁厂的求存之道
1
14:39
03、管理者如何通过递弱代偿原理理解演化思维
2
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