员工怒怼领导强制加班，加班文化从何而来？｜《加班》

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近日，一段疑似“员工怒怼领导清明节强制安排加班”的工作群聊天记录在网上引发了广泛关注。在这段聊天记录中显示，中国电科成都事业部在清明假期要求员工加班，态度十分强硬。这一行为引起了员工们的愤怒，一名员工表示，该部门的员工们“这个月天天早八点上班，干到晚上十一点，加班到凌晨一两点都是常有的事。”接着便怒而宣布：该部门23名员工联名辞职。这段聊天记录让广大深受加班文化困扰的"社畜们"感同身受，一时间在互联网上引起了轩然大波，评论多达两千多条。

不过，在4月6日，四川省总工会一名工作人员向澎湃新闻表示，根据该总工会目前了解到的情况，网传事件并非发生在今年清明节前夕，而是发生于去年的事；网传的“因加班怼领导员工”不属于中国电科成都所员工，应是在外地某城市的人员。

虽然这则消息的真实性有待考证，但它之所以能够引起如此多的关注，实在是因为天下苦加班久已。2021年11月的时候，四川省曾经集中开展超时加班专项执法检查的行动，即便是被视为宜居城市的重庆，上班族也依然面对着超时加班还不能及时拿到加班费的问题。为此，当时上游新闻媒体的记者曾通过网络访查的办法，询问了20多名25岁到55岁不同职业的人，其中大部分人都表示自己“加班过”，只有少部分人说没加班。

一些用人单位的工作时间远超国家劳动法规定的8个小时，甚至将"996"工作制，即早晨九点上班，晚上九点下班，每周工作六小时的标榜为"勤恳工作，提升自我"的途径，还美其名曰“加班文化”。那么，这恼人的加班文化究竟从何而来，又为何屡禁不止？我们的工作压力为什么会变得越来越大？今天，就让我们通过北京大学社会学博士梁萌所著的《加班：互联网企业的工作压力机制及变迁》一书，来聊一下加班背后的社会知识。

你也有过加班的经历吗？你又对加班文化怎么看呢？欢迎各位听众朋友们在评论区分享你的所思所想。

今天这条音频我们主要来聊三个主要内容：

第一，"加班”文化到底从何而来？

第二、为何大众对加班的情绪会如此之大？

第三、为何恼人的加班文化屡禁不止，我们的工作压力又为什么越来越大？

我们先来聊第一个问题，"加班”文化到底从何而来？

互联网公司，一直是加班问题的重灾区，在本书中，作者的研究对象也主要集中在互联网公司中。距调查显示，经常使用互联网技术工作的劳动者与不经常使用的劳动者之间的工作压力状况是有显著差异的，前者远高于后者。互联网技术、互联网工作环境确实在一定程度上改善了劳动者的客观工作环境，但也基于此形成了不同的工作模式。事实上，这种工作模式并不产生于中国，而是从美国以华尔街为代表的金融资本公司传出的。华尔街经历了漫长的时间，建构和塑造了一个成熟的企业游戏规则，而互联网技术的发展促成了这一游戏场规则向全世界的扩张。

这个游戏规则可以被概括为三点：首先是风险逐利模式，企业鼓励创新，也容忍失败，但对于高风险高利润的追求是他们的共识，想要在企业中获得发展机会，就必须绞尽脑汁为企业争利。其次，在发展的节奏方面，华尔街要求企业披露自己的季度财报和年度财报，催着企业将每一个财报的时间节点都视为发展的关键时期，不得不为其提高速度，从而使员工“赶工”；最后，华尔街通过营造尽可能大的市场环境迫使企业调整其发展趋势，例如在一个领域的发展初期华尔街可能会同时扶植几家公司，使其充分竞争，而最后成功上市的则只能是其中最强的那家，"只有第一，没有第二”，通过这样的规则，公司间的竞争始终处在不断加速的趋势中，从而使整个行业的发展一直处于飞速的发展。

总的来说，华尔街是通过建构符合其要求的市场环境来影响企业的发展趋势的，在这样的价值观之下，华尔街公司形成了独特的文化价值观，鼓励员工成为时刻具有紧迫性，追求短期利益“特殊利己主义者”。而基于华尔街金融公司的广泛影响，这样的价值观最终传入了我国。在中国经济的飞速发展的大背景之下，人人内卷让这样的价值观变本加厉，最终形成了现在的加班文化。

接下来我们来讨论第二个问题，为何大家对加班的情绪会如此之大？

在互联网的众多讨论中，加班一直是一个敏感话题，在刚才提到的事件中，有人这样评价：“其实没人在意这件事情的事实，在乎的是他说出了大家的对这个社会的心声”。反对加班早已成为一种共同的社会情绪，那么，为什么许多企业员工对加班的情绪会如此之大呢？

作者在本书中，提出了这样一个观点：劳动者的工作压力，源自其在工作中的投入与其感知到或预见到会获得的工作奖励、酬劳等因素之间的不平衡。直白点说，就是我干了多少活儿，就应该得到多少相应的奖励，不论是物质上的还是精神上的。

如果回报与他的努力不匹配，那么，劳动者就会产生不公平感，从而导致消极的情绪和心理压力，影响个体的健康。与此同时，职业地位之间的差异，也是工作压力的重要来源。工作压力更容易导致低级职业地位的劳动者健康受到损害，同时也更容易引起相关的心理疾病。个别企业中所存在的领导专权独断情况，让本就压抑的工作氛围变得更加窒息。说到底，社会情绪是来自于工作压力，以及工作态强度与酬劳之间的不平衡。

现如今，各种网络平台为我们提供了丰富的获取信息的渠道，关于过劳死，企业官僚主义，大公司压榨的新闻频频映入我们的眼帘。这些信息让更多的人意识到加班文化给人们带来的危害，加入到反对违反劳动法的加班行为的队伍中去。

与此同时，中国的第一批00后已经步入职场，掀起了一波"关于00后整顿职场”的讨论。在互联网高速发展的大环境之下成长起来的年轻一代，拥有了更多获取知识与信息的机会。他们更重视规则，勇于维护自己的合法权益，敢于挑战职场潜规则，有着"初生牛犊不怕虎”的冲劲。面对加班行为，也能更勇敢地说"不"。因此，反对加班能够成为一种共同的社会情绪，在互联网上引发热烈的讨论。中国电科成都事业部的清明加班事件或许是假，但是每一个普通的打工人们都或多或少的体验过“加班文化"给人带来的痛苦，重要的是这次事件背后，现实中的你我他所经历的不公平待遇。

最后我们来聊一下第三个内容，为何恼人的加班文化屡禁不止，我们的工作压力又为什么越来越大？

相信在企业中工作的人，对一个词都不陌生，那就是"狼性文化”。他所指的是，要求员工们对工作，对事业要有贪性，永无止境的去斗争。狼性文化是一把双刃剑，一方面，他鼓励员工们，赋予进取心和攻击性，不轻言放弃。但是另一方面，这种文化富有攻击性。贪婪执着的精神也反映了许多企业为了争取生存而不顾一切的心态。现在的许多企业都在倡导这种狼性文化。

在本书中，作者提到了狼性文化的鼻祖，中国的易万科技公司。当然，按照社会学研究伦理，这是一个化名，至于对应哪家公司，感兴趣的朋友可以查询一下。一开始，易万科技公司所倡导的也是宽松的办公环境，弹性的工作时间和高自主性的管理策略。然而，在公司成立的第12年，高层们突然发布邮件宣布，要在企业内部践行狼性文化。在狼性文化运动中，易万公司一方面要提倡狼性，另一方面则要淘汰小资。其中狼性是指“敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神，群体奋斗”，需要被淘汰的小资则是“有良好背景，流利英语，稳定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思进取，追求个人生活的舒适才是全部”。这两条内容合在一起，释放出组织将进行重大整改的强烈信号。

企业整改主要表现，首先是工作时间的收紧——从原本的十点半上班，改变为上午十点前必须到公司，并通过办公软件进行严格考勤。其次，建立强制淘汰的绩效考核机制，不能为公司创造足够收益的员工，将随时面临被辞退的境地。整个公司的企业文化从原有的梦想，平等和自由转变为对狼性文化中协同危机意识和战斗精神的推崇。

然而事实上，倡导狼性文化并没有给易万公司带来额外的收益，末位淘汰在实施中，要么被中层管理者以“柔性”方式应对过去，要么被其作为排挤团队中异己力量的手段。总之，强制淘汰策略在实践中已经“变形”。易万公司的狼性文化运动以轰轰烈烈的讨论开始，又以实践中虎头蛇尾的方式结束。但是这种末位淘汰和量化考核还是被许多互联网公司给学去了。原因是相对严肃压抑的企业环境，虽然不利于员工创新思维的显现，但能够激发员工们在重压之下的潜能。现如今，互联网科技飞速发展，互联网公司之间竞争激烈，不竞争就会被淘汰，这种压力被层层叠加，底层的员工们感到压力，而管理层的任务只会更重。

面对这样的情况，国家也曾出手干预，我国劳动法明文规定，用人单位不得违法律规定，延长劳动者的工作时间，在法定节假日期间，用人单位安排劳动者工作应支付不低于劳动者工资三倍的工资报酬，也不得已调休或补休来替代。违反劳动法的企业将会受到法律的处罚。然而，在现实执行的过程中，这些规定往往难以落实。一方面，用人单位可能通过各种手段逃避或减少支付加班费的义务，另一方面，劳动者也可能因为害怕失去工作或影响公司对自己的评价而不敢拒绝或投诉加班。再加上在那些倡导狼性文化的企业里，加班被视为一种，有奉献精神和进取心的体现，不加班则被认为是懒惰，可能面临被辞退的风险。因此，加班文化实在是一个复杂的社会现象。

无论是本文开篇所提到的，“员工怒怼领导反对加班清明节加班"的新闻，还是最近屡屡发生的过劳死现象，以及996工作制，都在提醒着我们，现今企业的加班乱象急需改变，技术、组织和社会制度、文化一起形塑了此时此刻部分中国企业工作压力机制，想要改变还需要政府先行。我们应该理解，中国经济正处于高速发展中，维持这样的发展速度并非易事，一些潜藏的社会问题难免被忽略，又或者说暂时没有可靠的解决办法。但我国已经确定了"稳中求进"的经济发展基调，由高速增长转入中高速增长，随着改革开放的不断深化推动和改革红利的充分释放，我们相信，这样的问题最终有解决的一天。

《加班》这本书就为你解读到这里，文稿在音频的下方。欢迎您关注“热点讲书”，我们与你一起收获新知，通过热点，了解一本经典书籍。