今天讲解第六章质量,大家可以注意质量后面为什么用了一个WHAT什么来定义质量?它和PMP有什么样的区别呢?啊,这个点琢磨透了,整个质量你就了解了。好,我们一起来看,依然是先了解一下质量的目的,目的是在定义和实施项目用来创建产品并验证其符合目的的方法。也就是说明确一套方法。那这套方法又分成两个层次,第一是对产品的质量方法和职责。第二是对项目管理的质量,方法和职责。这一点其实也吻合了前面官方概念里面提到的一个定义和实施这两个层次,而这个方法里面,它的核心原则是关注产品。你既然关注产品,首先要明确范围,我要做什么计划的范围之内,要明确我做到什么程度,这就是这套方法里面的核心点了。方法确定之后,它的目的是你首先要创建产品,同时你要验证这个产品,它符合要求这两项做好之后,就在范围之内明确了对应的质量要求。那对于后续的整个项目的成本和时间的估算都做好了一个准备,这就是质量的目的。明确这套方法知道为什么要做质量主题之后就要清楚地了解一下质量到底是什么。在这里,我们需要了解三组质量相关的概念,第一组范围和质量。首先来看。
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