将对的人放在对的位置上（二）

尊重能力，忽略学历。
真正的精英未必是高学历者，很多从基层岗位一步步奋斗上来的人才同样称得上“精英”二字。
跳出性格标签，利用性格。
任用员工必须了解员工的性格，做到人尽其用
一个老板只要能够利用好员工的性格特点，提高团队效率便并不是什么难事。
没有不中用的人，只有站错了位置的人，当你把对的人放在对的位置上，你的企业又有什么道理乱得一团糟呢？