管理老油条一定要学这几招，保证对你服服帖帖

管理老油条就学这几招，保准对你服服帖帖

如果你是一家单位的领导，面对单位的老油条，该如何管理呢，千万不要撕破脸皮，虽然他们没有什么地位，但是他们在单位耕耘多年，这些年来也积攒了不少人脉，他们可能帮不了你，但是想害你却比较简单，另外你和老油条撕破脸皮，领导会认为你没能力掌控下属人员，但是你又不能放任自流，否则老油条会变本加厉，那怎么管理老油条呢，今天李星教你几招，保证让老油条服服贴贴：


一、软鞭子。老油条在单位资历较深，在平常的工作中要给予他足够的尊重，多给他戴一些高帽子，话要说得好听点，但是偶尔也要使用软鞭子抽抽老油条，防止老油条倚老卖老，把你对他的好当成理所当然，这样就有违你的初衷了。

二、压担子。老油条虽然没有升上去，但是他们往往经验丰富，在工作经验上、为人处世上，要比年轻人强很多，所以此时就要让老油条当老师带徒弟，把那些棘手的工作、年轻人干不了的工作，如上级检查、疑难杂症、协调关系等，交给老油条去做。


三、给位子。老油条们普遍年龄大、资格老，虽然他们没有升上去，但他们身上依然积累了丰富的经验，这些经验即使你花钱都买不来，所以你一定要发挥好老油条身上的长处，给老油条安排一个组长的位置，让老油条充当项目的牵头人，让老油条发挥余热、有一种被你重视的感觉，从而对你心服口服。

四、给面子。老油条在单位工作多年、年龄较大，你作为单位的新人，一定要尊重他，工作生活中多给他抬抬轿子，让他有存在感、有面子，满足他的虚荣心理，同事重大的事情先征求老油条的意见，开会的时候请老油条先发言，有什么表彰优先给他，在背后多肯定、多赞美，好话好事做多了，老油条才会认为你是个好领导，他才会感激你。