又到一年春招季,高校“一把手”访企拓岗行动再升级。有媒体援引教育部消息称,为全力促进高校毕业生顺利就业、尽早就业,要求在去年高校书记校长访企拓岗的基础上,进一步扩大参与范围至二级院系领导班子成员,并为此设定了明确的KPI下线。
按照教育部要求,新建普通本科高校、高等职业院校书记、校长走访用人单位不少于100家,2022届毕业生去向落实率低于当地平均水平的高校校领导班子新开拓用人单位不少于100家。2022届毕业生去向落实率低于本校平均水平的二级院系,每个学科专业点联系走访用人单位不少于10家。而去年的访企拓岗促就业行动,则只提及每所学校书记正职共拜访用人单位原则上不少于100家。
更大的动员范围、更严格的要求,对应的是更严峻的就业形势。今年的高校应届毕业人数又创下“史上新高”,预计规模将达1158万人。过去两年,受疫情影响,2021届、2022届毕业生中仍有不少人处于待就业状态,他们的加入无疑让就业竞争更加激烈。
而反观就业市场的另一端,一直遭困扰的结构错配难题尚未得到有力破解,新的就业蓄水池作用又遭折损。疫情冲击让过去的用人“大户”持续承压,不少互联网等人力资源密集型企业不得不缩减招新计划和成本。随着经济和生活秩序逐渐回归正常,大厂及中小微企业逐渐恢复活力,但要完全恢复元气尚需时日。要熬过这个时间差,对充满憧憬的年轻人来说,无疑是残酷的。时下被年轻人用来自嘲的“孔乙己文学”,正由此催生。
就业对年轻人的重要性,无需赘言。除了眼下无法获得体面生活的保障外,毕业后待业或将产生一定的“疤痕效应”,在更长的时段对年轻人的成长产生影响。疫情以来,为尽可能“对冲”疫情对就业造成的不利影响,各级各地采取多种举措促进高校毕业生就业。开头所述高校“一把手”访企拓岗正是其中之一。此外,多地明确对政策性岗位扩容,但数万至多十余万的新增岗位,对于百倍于此的就业大军来说,实在是杯水车薪。
对于毕业生就业难,药方并不是没有。比如,在数次的公共讨论中,作为育人主体的高校和作为用人主体的企业对此已形成共识,加强校企互动,优化传统的人才培养模式,让高校培养出企业真正需要的人才。但调整何其容易,况且对眼下马上就要走出象牙塔的学生来说,也是“远水不解近渴”。
眼下,最紧迫或也最有效的,就是为毕业生群体提供更高效、人性化的就业服务,比如更便捷的就业信息获取、更有针对性的求职技能培训等。相比高校,虽然企业没有就业率等杠杠的考核,但同样不该置身事外。年轻人就业,不只是个体的事,高校的事,也是全社会共同的事,当然包括用人单位。降低毕业生应聘的成本、在招聘环节消除性别、年龄等歧视等,都该是应有之义。
在去年探索的基础上,人们期待今年上至学校一把手、下至学院/学科负责人“走出去”,能更加扩大成果,为本校学生争取到更多的就业机会和资源。不过,在存量的就业“盘子”里挖潜,增量终归是有限的。归根结底,就业机会还要靠经济发展、企业成长来创造。
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