可口可乐进入中国市场—心理满足

可口可乐进入中国市场，心理满足新比思想更有权威。匈牙利裴多飞，20世纪80年代初，美国可口可乐公司想进入中国市场。起初，该公司高层人员对可口可乐能否占领中国市场信心不足。中国是个有悠久喝茶传统的国家，茶的味道和可口可乐毫无共同之处。中国消费者能接受可口可乐的味道吗？可口可乐公司先以免费试喝的方式在北京，上海，广州三大城市进行街头调查，但调查的结果令他们很失望，70%的人不能接受这种味道。说喝起来像咳嗽，糖浆很难难喝，能接受的只有10%，还有20%的人没有表明明确的态度。就在可口可乐公司对中国市场几乎失去信心的时候，该公司一位高层人员运用换位思维，重新进行了一次免费试喝的街头调查。可口可乐这位高层人员认为，因为中国长期处于封闭状态，所以一般民众对美国一无所知，要想让中国消费者接受可口可乐这一产。