1
孙耀志,1951年出生在河南省南阳市内乡县余关乡,1968年从军,1971年从部队退伍后,被分配到地质队工作。1978年初,他被调到西峡县物资站工作。
一年后,孙耀志被调到河南省宛西制药厂担任政工员,这一年他才28岁,正值年富力强,大展身手的黄金期。
这时的宛西制药厂刚成立不久,一切都是崭新的,孙耀志凭借过硬的工作能力,很快就从厂里脱颖而出,走上领导岗位。
1984年,他被提拔为副厂长,不久之后,他又被调到西峡县经贸委担任人事科科长。这趟历练,让孙耀志在政商两界都建立起深厚的人脉关系。
半年后,1985年3月,孙耀志重回宛西制药厂,这次回来,他把“副”字去掉,成为宛西制药的一把手,这一年,他才34岁。
上世纪八十年代的厂长,大多可以和行政体系互通的,就像孙耀志在体制内当科长,也可以到企业当厂长。显然,对于孙耀志来说,放弃官场,进入商场的选择是对的,不然,他如何能成为亿万富豪呢?
对于经商,孙耀志还是有两把刷子的。
他刚当上厂长时,宛西制药厂只有35名职工,所有资产也不过区区35万元,面对药厂单薄实力,孙耀志只有一个念头,那就是活下去。
孙耀志深知药企要存活,必须有自己的拳头产品和过硬的品牌实力,因此,他一开始在商标上下功夫,无论是“太圣”还是“灌河”效果都不理想。
2
直到八十年代末,孙耀志和江苏中医研究院合作开发出“痛经宝颗粒”,经过产品试验发现效果良好,将其命名为“月月舒”。
这一品牌自1990年在国家工商局注册成功后,第二年,孙耀志在中央电视台投放巨量广告,从此以后,“服月月舒,月月舒服”的广告语传遍大江南北,为宛西制药带来了巨量利润,也为孙耀志带来了耀眼的光环。
到1996年,“月月舒”的销售额高达8000万元人民币。这时候,宛西制药还是地方国有企业。
随着上世纪九十年代开启了国企改制浪潮,要求理顺企业内部关系,建立现代企业制度。于是,1998年,宛西制药改制为国有控股股份制企业,国有股占大头,孙耀志担任董事长,也有股份,但是占比很小。
改制后,孙耀志遇到了一个千载难逢的好机会。1999年,张仲景制药厂因经营不善濒临倒闭,而且下岗工人越来越多。当时想收购张仲景药厂的企业有很多,据说当时有家香港企业出价很高。
但是,孙耀志笑到了最后,他以808万元和接收150名工人的代价,收购了濒临破产的南阳仲景药厂,以及药厂背后的“张仲景”这个品牌。这笔交易,堪称经典,也为张仲景的品牌成为私人之物埋下了伏笔。
3
后来,经过2001年至2003年多次股份制改革,逐步稀释国有股和法人股,最终,国有股和法人股的全面退出,孙耀志把将宛西制药改制为民营企业,成为企业相对控股的第一大股东,至此,把宛西制药收入麾下。
当然,“张仲景”品牌至此也顺势成为孙耀志囊中之物。到2015年,“仲景”品牌价值就已经高达65.92亿元。
随着企业的快速发展,孙耀志的财富也随之水涨船高,到2021年时,孙耀志的身家财富就高达21亿人民币,强势登上胡润富豪榜。
老子打下的江山,当然要传给自己儿子。
孙耀志有一儿一女,女儿从上海某高校毕业后,考取了上海市公务员。
儿子孙锋,1975年出生,从郑州大学毕业后工作三年,又到新西兰梅西大学深造,攻读商业管理研究生课程。
2004年1月,在其父孙耀志的安排下担任上海月月舒妇女用品有限公司总经理。
2008年1月,33岁的孙锋出任宛西制药总经理,开始接手宛西制药的相关业务。2017年11月,42岁的孙锋出任仲景宛西制药股份有限公司董事长兼总经理。
可以看得出来,孙耀志开始逐渐把权杖交到儿子孙锋手中,他渴望仲景宛西制药在孙氏手中代代相传。
朋友,你们对南阳医药富豪孙耀志的财富人生怎么看呢?欢迎大家在评论区留言分享。
还没有评论,快来发表第一个评论!