苹果要罢免库克？都是印度人害的

最近，苹果有点麻烦。因大股东对公司盈利状况不满，他们突然在股东大会前夕发起动议，要求大会罢免库克的董事职务。

乔布斯去世后，库克接过权杖。苹果在库克的治下，进入了全盛时期，市值翻了10倍，净利润超千亿，牢牢掌控着全球高端电子产品的消费市场。

2022年，受疫情影响，中国的供应链出了问题，让苹果第四季度的利润下降了13%，创下7年来最大跌幅。股东们要求库克将供应链搬离中国，避免类似的事情再次发生。

库克也照做了，分别在印度和越南开办了新厂，计划将30%的产能从中国转移出去。

但美国股东责备库克速度太慢！要他尽快把50%的产能迁出去。库克拒绝了此要求，他表示：印度和越南的工厂无法达到苹果的标准，慌慌张张把产能转出去，只会损害苹果的竞争力。

双方矛盾由此爆发。大股东发起了罢免库克的动议。

为何库克宁愿丢了工作，也要硬顶大股东的要求？

原因一：印度工厂太坑，良品率仅50%。

如今，印度金奈的富士康工厂已有1.7万人，随着每天不断招来的新员工，预计2025年，印度富士康的规模将达7万人。

郭台铭对印度廉价的劳动力很满意，迫不及待地开始修建二期工程，扩大厂房和宿舍的规模，以尽快跟上产能爬坡的需求。

印度媒体很乐观地表示：仅需两年时间，印度便可抢走中国50%的订单。

郭台铭和印度人打得火热，不断吹嘘“印度制造”之时，库克看着印度工人生产的iPhone 14却一点也笑不出来。他谨慎地表示：“两年后，印度最多承接25%的产能。”比印度媒体自嗨的50%少了一半。

原因在于印度制造的iPhone零部件良品率太低，仅50%。

以技术含量最低的手机背壳为例，流水线上每下来两个背壳，仅有一个可以送到富士康的组装车间。富士康的印度工人手再一抖，组装不合格，良品率又下一个台阶。

虽然苹果不用为这些残次品付钱，但忽高忽低的产量，很影响iPhone的销售计划。事实上，目前印度富士康工厂的iPhone零件绝大部分依赖从中国进口。

我们站在库克的角度试想一下，彻底苹果与中国决裂的后果：把96家果链公司全移到印度，然后每家产品合格率仅为50%，96家叠加起来，等于0.5的96次方，合格的iPhone数量接近于0。iPhone口碑一夜崩塌，那才是灭顶之灾。

这些实实在在的生产过程中的问题，美国股东不会考虑。在他们看来，组装手机有手就行，中国人能组装，为什么印度人不可以？他们不知道，一台iPhone的背后，站着96家中国供应商。

原因二：苹果研发新品离不开中国。

众所周知，苹果本质上是一家设计公司，他们仅设计产品，其余的一切都从市场上购买。

而全球产业最齐全的国家就是中国，小到螺丝大到屏幕，均可生产。如果不满意，只要钱够，还可提供定制产品。

今年，苹果正在研发AR眼镜，其中有一项关键技术“微型LED”，急需中国厂商的供货。

LED电视大家都很熟悉，但要把LED用到眼镜上，屏幕的对角线距离不能超过2.5厘米，不是一般国家可以做到的。目前，只有中国和韩国有相对比较成熟的“微型LED”技术。

库克已向多家中国公司下单订购，每笔订单的数量在50-100套之间。

AR眼镜被苹果视为有取代iPhone潜力的新品，苹果多年来一直试图找到合适的供应链来实现商业化。2016年中国企业大举进军VR产业，年均投资额近百亿，积累了大量核心技术。

如果苹果想要推出商业化的AR眼镜，根本离不开中国的产业链。

苹果与中国长达十几年的合作过程中，早已形成了“你中有我，我中有你”的格局。

双方相互成全，苹果利用中国廉价劳动力+健全的基础设施，生产出一流的iPhone。中国利用苹果巨大的产业影响力，培养了一批手机供应链企业。

诸如小米、OPPO、华为、vivo等国产手机能崛起，多依赖于苹果构建起来的智能手机产业链。

这样复杂的关系，打断骨头连着筋，不可能简单的一刀切。所谓苹果完全脱离中国是一道伪命题。但部分产能流失到印度、越南是事实。

我们现在要做的是构建技术护城河，严格限制核心技术向印度、越南转移。他们想代替中国人组装手机可以，但零部件要从中国进口。

这种情况有点像日本与中国在家电产业上的关系。虽然现在中国家电品牌在非常强势，但核心技术是日本人授权使用的，我们每年要向日本人缴纳不菲的专利费。

我们在手机上也要控制上游产业链，即使芯片有困难，我们还有近百家的果链企业，他们不能去印度。

库克视察印度工厂时，一位印度高官向他抱怨说：“你们来的太晚了，如果早10年来建厂，苹果已在印度赚大钱了。”

这位印度高官的言外之意是，如果苹果早10年来印度，就不是中国培养起一批上游产业链了，而是他们。

可惜，客观世界没有如果。