“电诈”盯上只是合作社闯市场的一个坎儿

以“某部委”编辑部名义，收取几千元到几万元的版面费；以“违反广告法”的名义，向合作社高价索赔；说是“帮忙销售农产品”，将人骗到外地，再通过签合同，收取少则几千元多则几万元的服务费……据媒体报道，近年来，包括“电诈”在内的各色骗子盯上了农业专业合作社，让人不胜其烦。

骗子的花招其实并不新鲜。不外乎宣传收费、合作骗钱、融资骗钱等老伎俩。之前，这类骗术往往针对各类中小企业，且屡试不爽，近些年来，很多企业提高了警惕性，不料，骗子的黑手又伸向了各类专业合作社。这让人在感叹骗子无孔不入的同时，也心生忧虑，是时候提高合作社闯市场的能力了。

农村合作社成为“电诈”重点目标，与合作社根植于农村，理事长本来就是农民有关。他们早已习惯了熟人社会的人际交往，反诈意识不强，法治意识也有待提升，这就使得他们在面对外部世界时往往进退失据，很难在“做好事情”与“避免被骗”之间权衡。

他们确实想着把事情做大，更好地对接外面的世界，但却往往搞不清“帮助”与“诈骗”之间的分界，因而总是吃亏上当。不张开臂膀，无法融入市场，而如果每一次外向的努力，都有可能被骗到，则又无疑会极大挫伤他们对市场的信任，甚至产生恐惧心理，促使其越来越往后退。这显然与发展农业专业合作社的初衷相违背。

以融资难为例，合作社的特点就是起点低、轻资产，唯一的资产土地又不能拿来抵押，这就使得合作社注定在融资扩展的道路上步履维艰。以当下金融机构严格的审核机制而言，若非有特殊的针对性政策，一般的合作社很难拿到贷款。此前媒体亦多有报道，一个合作社奔波两年都拿不到贷款，想想看，即便是农业项目，耽搁两年，市场会是什么样子？

正规渠道走不通、不顺畅，急于发展的合作社只能去找其他的合作方，而对这些刚刚“洗脚上岸”的农民而言，成熟市场中那些规避风险的内容，比如合同如何签、约定如何公平、违约责任如何区分等等，他们还不熟悉。这些都使得农业专业合作社被“电诈”在内的骗子盯上。

也因此，当下之计，还不能简单停留在帮助合作社认识骗局的层面，而是要拿出实实在在的举措，比如，合作社融资难究竟该怎么搞？如何既能规避风险又能促进合作社壮大？如何协调发挥好银行与社会资本的积极作用？这些事情总归要办，还要早办，办好了，农村、农业、农民这盘棋才有可能活起来。各地不妨出台一些地方性政策举措和融资扶持，先试点运行，如果效果好，然后再推广。

此外，作为合作社自身，也要不断提高应变市场的能力。必须明白，一旦进入了市场，就是市场主体，不仅需要学习农业经营的知识，更要学习市场的学问。这其实也都是一些基本常识，只要肯努力、下决心，再辅助一些吸引人才等方面的措施，并不难学好。在游泳中学会游泳，在市场中适应市场。区区一些骗子，不过是农民市场化道路上的小沟小坎罢了。

市场讲什么？讲权利，每个人都要理直气壮地维护自己的合法权利；讲公平，这个事这样办不合理、不公平，就要表达自己的意见；讲程序，法定程序是这样的，你就不能随意侵夺我的利益……事实上，这些年来，已有不少合作社在市场里做得风生水起，完全没有“受气包”的劲儿了。

当下，全国已有超过220万个农业专业合作社，这无疑是一支庞大的力量，也是实现乡村振兴、农民蜕变的重要支撑，合作社办好了，农村的底色亮堂了，整个社会都会更加欣欣向荣。