在每日站会上,一名团队成员提到产品负责人总是失约。敏捷项目经理应该怎么做?
A、与该成员交谈,确认产品负责人的可用性不会影响进度,并将该问题添加到风险板上。
B、询问其他团队成员他们是否遇到同样问题,然后讨论方案来解决该问题。
C、邀请产品负责人参加下一次站会,确保所有沟通都是最新的。
D、与产品负责人谈谈他们的可用性,并要求他们在团队上投入更多时间。
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