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第四章 现场是核算管理的主角 单位时间核算制
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阿米巴经营 稻盛和夫
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4-2 通过“单位时间核算表”萌生出刻苦钻研的精神
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第四章 现场是核算管理的主角 单位时间核算制
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3-3 支撑阿米巴经营的经营管理部门
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3-2 能应对市场变化的灵活组织
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三 阿米巴的组织构建 3-1 划分成小集体,明确职能
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2-3 领导需要具备经营哲学
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2-2 阿米巴之间的售价
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第二章 经营不能没有哲学 2-1 把组织细分为事业组成单位
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1-4 全体员工共同参与经营
34
14:07
1-3 培养具有经营者意识的人才
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05:18
主播信息
婉兒Annie
无住生心 而观自在
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