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身处要职责任重,复杂棘手险难控 惯常方案难奏效,灰度决策克人性 决策盲目存误区,选项结果列仔细 灰度顾问专家团,询问刺头做过滤 立场圈层慎站位,控制舆论避针对 接受随机不可测,道德困境有应对 充分考虑各因素,独重结果难做数 追求利益是聚焦,人性道德要关注 关注利益相关方,明确底线做定向 不求完美避二元,最优方案排硬伤 灰度妥协存宽容,多向交叉非线性 是非矛盾做统合,不立假敌拖油瓶 灰度事件难控制,道德无用避损失 自信坚守帮倒忙,明确底线误过失
灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题
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