我有一位老领导站错了队伍,遭到了别人的打压、排挤,于是他辞职决定自己创业,我一直是他的心腹,他走前请我吃了一顿大餐,问我:你想不想跟我走?
我说:如果我再年轻个几岁,我或许会跟着领导一起下海,可是如今我已经结婚生子,面临的压力非常大,不想再折腾了,打算在单位里老实的干下去!
老领导说:你是一个有知识、有文化,做事也是很踏实的,在单位好好干,也能干出来名堂,但是你有一个缺点,就是不懂人性、不懂人心、不通人情,处理的不好就会得罪人,我在单位的时候还能帮你,如果我走了,你恐怕要吃大亏!
我叹了一口气说道:我也明白,这些年领导帮了我不少,我也期待新领导能够像您一样对我!
领导摇了摇头,接着说道:其实当领导的,在这个位置上,都是有私心的,他们会首先考虑自己的利益,真心愿意照顾下属的非常少,关键还是要靠自己,指望别人绝对不行,我走了也没什么东西能送你的,那就送给你5句话吧!
第一句:分享利益。其实人都是趋利的,拿了你的好处,未必会说你的好话,但是最起码不会说你的坏话,平时如果有好处,就适当的分给他们,一算是广结善,二算是一种试探,这时候是人?是鬼?谁能靠得住?谁靠不住?谁值得拉拢?都一清二楚了。
第二:分清言行。很多人嘴上说和做的不一致,嘴他们上说的很好听,捡别人爱听的说,懂得站在对方的角度去说话,但是他们做事干净利索、雷厉风行,不在乎别人怎么看,只站在自己的利益去干事,别人说什么,不要听,随他去吧。
第三:心善手狠。主动对别人好,表达自己的善意,对于回报善意的人,继续回报善意,对于那种回报恶意的人,你要远离他。如果他敢来招惹你,你就利用规则把他往死里整,整得他不敢对你恶的时候,雷霆手段才能凸显菩萨心肠,不然别人会认为你好欺负。
第四:主要次要。做人、做事都是有主要矛盾和次要矛盾的,把握好主要矛盾就可以了,那么什么是主要矛盾,那都是在不断变动的,关键是你内心想要什么,将自己的目的、利益需求结合起来看,你就知道了;
第五:关系利益。想要别人对你好,懂得为你付出,仅仅靠交情是不够的,因为交情是非常脆弱的,所以在经营交情的同时,必须要打造利益来维持。
领导说完这番话,我说道:领导一席话,胜读十年书,说完我立马敬了领导一杯酒。
领导说:你在单位做事也很踏实,但是在做人这一块,不知道如何圆滑变通,这样就比较容易吃亏。
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