圆桌会|作为管理者，有意愿没能力，有能力没意愿的员工怎么管？

一个优秀的领导者，发现璞玉，激励下属，整个团队朝着共同的目标前进是他最重要的事！

对于有意愿没能力的员工该如何支持他们成长和为企业创造价值？

对于有能力没意愿的人如何激励他们的工作态度？

对于有能力有意愿的员工该如何支持？

对于没意愿没能力的人如何对待？

如何区分员工真的有能力还是假装有能力？

欢迎收听本期节目！