0.1 博主重要说明

大家好，我是老姜，华为老兵，从今天开始，我将陆续分享华为专题。首先系统分享三本华为内部培训管理纲要，引导大家重温任正非军事战略思想管理治理企业经典语录。朗读顺序为：第一本：《以客户为中心--华为公司业务管理纲要》；第二本：《以奋斗者为本--华为公司人力资源管理纲要》；第三本：《价值为纲--华为公司财经管理纲要》。

为了使听众达到理想的学习目标，吸收更多华为管理治理思想理念、商用模式再造等，特做以下几点重要说明：

1、用发展的眼光看问题：讲到的内容要映射到当时当地的内外部环境背景，不要用自我的此时此刻为背景，进行断章取义、刻舟求剑式的理解，这也是学习研究历史最基本的原则；朗读时将会读出段落出处及时间，这样的话，就可以理解当时当地的情境，然后结合此时此刻的具体情况，借鉴历史、开创未来，这也是学习研究历史最大的价值所在。

2、任正非的军旅历程：任老板出生贵州贫穷小山村，兄妹六人，父母皆为乡村教师，大学毕业从军15年，在部队受到科技表彰，荣获学毛标兵，从工程兵到团级干部退伍，可以说任正非创业华为的成功是毛泽东军事战略思想在高科技企业成功实践的典范！分析一个人，从背景履历中就可以管中窥豹，特别关注对其影响巨大的人事物。

3、从管理哲学的高度学习华为：任正非在军队荣获学毛标兵，所以毛泽东辩证唯物主义思想深入骨髓。当然了，也包括许多个人成长积淀的优秀特质。综合举例如：红蓝对抗、战略预备队、以客户为中心、以奋斗者为本、深淘滩低作堰、压强原则、一杯咖啡吸收宇宙能量、华为的冬天、狼性文化、乌龟精神、龙飞船、歪瓜裂枣、板凳要坐十年冷、灰度、熵增、黑寡妇等等。

4、科技攻坚阶段的伟大意义：杨振宁说过：“我一生最大的贡献，就是帮助中国人克服了自己不如别人的心理”。目前在美国对华科技战越打越烈的时候，华为在5G通信技术领域全面领先美国的事实，也打破中国公司在高科技领域无法战胜美欧公司的神话。任老板领导的华为，就像在中国科技攻坚冲锋中猎猎飘扬的旗帜，带引着中国高科技企业不断冲击世界科技金字塔顶峰，以便早日实现中国式现代化。经济学家张五常曾评理说：“在中国的悠久历史上，算得上是科学天才的有一个杨振宁，算得上是商业天才的有一个任正非。其他的天才虽然无数，但恐怕不容易打进史书去”。

5、创业投资同理同构：古话说：“家国同构”，同样的道理，创业投资、职业规划、子女教育也是同理同构的。比如中美比较有代表性的著名投资家：段永平和巴菲特，都有创业投资俱佳的共性经历。

6、产业思维模式：华为早期跟随中国外交优先路线开拓外海市场，不断壮大后，伴随及引领中国结构化转型升级，都是产业升级战略思维模式在主导企业发展与变革。

所以说：“在任正非身处的世界里，他比人们想象的更加深刻。毛式精神、邓式胸襟、西式制度、爱因斯坦式的科学真谛，任正非身上都有体现。”

最后：希望通过华为公司三本内部培训管理纲要的系统学习，能够使大家在企业管理治理、创业投资、商业模式再造、职业教育等方面的思想理念和境界格局上有质的提升，就像井蛙跃上井口、鲤鱼跃龙门、菩提悟道、观水悟道......

新时代冲锋的号角已经吹响，让我们向着旗帜飘扬的方向，出发！！