企业做大竟然与产值没关系，那与什么有关系呢？

考评是组织内部正常运转的关键。那么，如何考评各个岗位呢？

稳定力、执行力、战斗力 问题的解决以哪为突破口呢？

优秀公司的管理者看起来能力不强，但是为什么能成为管理者呢？

公司培养了一批有能力的人，但是不配合。那么，如何让他们配合战略，配合公司发展呢？

分红与奖金只对扛目标的人有作用。那么，哪个岗位扛目标呢？

目标的完成需要组织智慧。那么，如何分目标达成率更高呢？