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五类小众品牌创业者
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越自我,越成功:小众品牌生存指南
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“大”和“小”的价值观冲突
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五类小众品牌创业者
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从“我”出发吸引“我的同类”
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成功模式之一:规模极大的泡泡玛特
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成功模式之二:个性极强的公路商店
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把创始人的个性完整传达给消费者
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创始人、投资人、员工、合作伙伴、消费者,确保是同类人
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06:48
到最后拼的都是创始人的三观能否自洽
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05:56
几个典型状况:那些创始人的犹豫
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05:21
完美主理人=艺术家+运动员+政治家
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