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第四章 第三节 实践京瓷会计原则
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稻盛和夫 阿米巴经营
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第四章 第四节 实际管理的要点
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第四章 第三节 实践京瓷会计原则
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第四章 第二节 单位时间核算表催生创意
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第四章、现场是核算管理的主角。(一)提高全体员工的核算意识
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16:18
第三章、阿米巴的组织构建(三)支撑阿米巴经营的经营管理部门
36
07:13
第二章、阿米巴的组织构建(二)迅速应对市场变化的柔性组织
28
08:31
第三章、阿米巴的组织构建(一)划分小集体,明确其职能
59
21:19
第二章经营需要哲学(三)领导人需要经营哲学
53
31:53
第二章经营需要哲学(二)阿米巴之间的定价
28
04:51
第二章 经营需要哲学(一)
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