一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业化的个人,他们认为在项目进展顺利时,不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做?
A、通过支持团队的决定,保持积极的士气。
B、向团队解决分享知识很重要,有助于建立一支通才专家团队。
C、通过要求团队指导初级敏捷实践者,确保成功转移知识。
D、要求团队寻找独立于项目需求的新领域,以获得专业知识。
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