一建建筑 项目管理相关规定

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3.合同评审。 （1）通常是由合约管理部门牵头召集本企业的工程、技术、质量、资金、财务、劳务、物资、法律部门，按照本企业管理标准对合同的各项条款进行评审。 （2）合同评审内容：合法性和合规性评审、合理性和可行性评审、严密性和完整性评审、合同风险评估、与产品或过程有关要求的评审。

考点 2：合同管理。【简答题】 1.施工总承包单位合同管理工作内容包括：合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结。 2.项目的合同管理程序：合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同管理总结。 3.合同评审。 （1）通常是由合约管理部门牵头召集本企业的工程、技术、质量、资金、财务、劳务、物资、法律部门，按照本企业管理标准对合同的各项条款进行评审。 （2）合同评审内容：合法性和合规性评审、合理性和可行性评审、严密性和完整性评审、合同 风险评估、与产品或过程有关要求的评审。

考点 1：基本规定。 1.项目管理流程包括：启动、策划、实施、监控、收尾过程。 2.项目管理目标包括：质量、安全、成本、进度、技术、职业健康、绿色施工、环境保护。

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