老板在干蠢事我要不要提醒 (下)

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要是恨老板，你就给他点赞，别管说什么，就是狂点赞。如果不恨他，那就劝他，多劝几次你就大概率恨他了，然后再给他点赞

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古人已经告诉我们道理了，就在那里写着呢，邹忌讽齐王纳谏里面说了一种方法。 三国志里面田丰劝袁绍又是一种失败的方法。

提醒要看方式，可以私下提醒，但别当面说不对

也许面临这个问题的时候，我们或者我们的子女既不是“徒弟”，也不是“师父”，而是那群等待解决方案的修士，是那个电脑出问题的消费者，这时候大家又希望提不提醒呢？

我初中，我个人认为，在工作上应该做到课题分离，我的提醒是我的事，老板听不听是他的事，公务应该少参杂一些个人恩怨，到时候如果我提醒对了，那就是我的成就，如果我提醒错了，也说明我是个有主见有想法的人，稳赚不亏啊！

首先领导一般情况下不会蠢的，否则也不可能是领导了，提醒是必须的，因为不能看领导对你怎么样，你要看提醒是不是你的责任与义务，你的工作有义务提醒领导，你必须提醒，和他怎么对待你没关系。

也许看到角度不同 得出的结论不同，再有也许是上级是从大局出发做的考虑，有时候可能上级要处理信息量庞大后各方面权衡及妥协后给出的方案。