突破障碍：教练团队VS管理团队

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销售为什么需要教练
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突破障碍：教练团队VS管理团队
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教练者的六大行为准则
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教练团队的步骤
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教练式领导关注的焦点一：人
1702:54
教练式领导关注的焦点二：成果
1703:43
教练式领导关注的焦点三：动机和需求
1702:45
模型一：心理素质
1304:45
模型二：人际能力
1203:02
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