计篇第一：3、开战前的决策条件和规律

三、开战前的决策条件和规律

  “利害”关系是解决一切事物的根本，计算利害关系，也是军事的根本，商业活动的根本。庙算的SWOT分析“五事七计”是基本面、基本功，你如果基本功不扎实，就不要轻易扩充边界，自己都没有站稳，就别想着要去攻击别人，温饱问题都没有解决，就不要去想发展的问题。

  “计利以听”，就是算下来有没有胜算，有胜算才打，没有胜算就不要打。“乃为之势，以佐其外”，就是在基本面，有胜算的前提条件下，借势造势任势以做辅助，真正开战时，要以势做事，不要以事做事。兵法不过奇正，“守正用奇”，正就是基本功，奇就是势能。势是什么呢？因利而制权也，就是寻找主动权，拿到主动权，所以“势”，是形势的势，到了战场上根据形势的变化，趋利避害，化不利为有利、相机行事，任势，借势，造势。如何才能拿到主动权呢？这里孙子就开始讲方法论了，也就是我们俗称的套路，“兵者，诡道也。”