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第六大问题:企业领袖的解析3、企业家能力的要求
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何为有效的管理实务:1、回归到企业基本的元素上,不要做太多虚的东西2、一定要做最基本的项目,就是解决人、物结合之后产生的事情3、回归团队的力量
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中国管理问题10大解析
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