《简读日本史》28 - 日本人的国民性 - 员工是“武士”企业是“藩国”
一位日本学者说：“日本的公司，基本类似一个家庭，把公司的总经理尊为‘亲父’。在西洋公司中不认经理为父，而是叫‘老板’。”
盛田昭夫说，日本企业管理的“全部秘密在于‘家庭意识’”。日本的老板在企业中有着家长式的绝对权威，他们经常像父亲管教子女那样支配自己的下属，当众责骂下属。但与此同时，他们也必须如同父母一样，考虑到“孩子”一生的方方面面。
但与此同时，他们也必须如同父母一样，考虑到“孩子”一生的方方面面。“企业领导对下属职工必须给予保护和温情，关心他们的生活、学习、工作，甚至婚丧嫁娶。
有些公司还专门为员工在神社购置墓地，员工死后葬在一起，墓碑上刻着：“我们都是某某公司职工，生前一起工作为公司兴旺发达而努力；死后我们仍然聚在一起。”每逢祭奠之时，总经理会偕同全体员工来扫墓，以祭奠亡灵 ....
- 《简读日本史》27 - 日本人的国民性 - 日本的等级意识和中国有何不同2.52万09:30
- 《简读日本史》28 - 日本人的国民性 - 员工是“武士”企业是“藩国”2.79万21:48
- 《简读日本史》29 -集团主义文化给日本带来了什么2.46万15:17
- 《简读日本史》30 - 工匠精神 好还是不好2.64万20:11
- 《简读日本史》31 - 日本的强者崇拜文化好不好？2.58万19:17
- 《简读日本史》32 - 武士道-赴死之道2.65万22:38
- 《简读日本史》33 - 日本国民性的反思与改造2.56万22:33
- 《简读日本史》34 - 终章2.24万15:24
- 《日本人为何选择了战争》1 战争对人类历史的影响2.46万11:29
- 《日本人为何选择了战争》2 甲午战争的背景2.70万19:26
- 听友419924123
中国企业寿命不允许终身制
知识厨房 回复 @听友419924123:
- 一缕烟波荒野中
这个专辑不如意的地方是跳过片头片尾的时间，都不一样。这样编辑，片尾曲都不好跳过，要么早了，要么晚了
知识厨房 回复 @一缕烟波荒野中: 谢谢反馈
- 溶源老妈
我不喜欢日本的这种企业管理，没有自我，活得好累好累啊
- 阿骨打2018
只是论资排辈是无法让员工的能力在竞争环境下不断提升自我 自我革新，最后和企业一起失业。有多少企业能撑过10年呢又。把自己的命运和企业捆绑只是自欺欺人罢了。我不看好这种体制，越来越不适应时代快速发展的步伐。
知识厨房 回复 @阿骨打2018: 是的，任何事情都是一体两面的，学问就在于如何扬长补短
- 大漠7途
文化不一样，阿米巴是在中国很难推行
Aaron美丽新世界 回复 @大漠7途: 同感
- 风荷举Guqin
感觉你说的要不就是过去的事，要不就是无中生有，好像跟当今的日本社会不相干似的，
- 纯爷们卡西廖
在中国工人面前，不值一提。比如白电。
纯爷们卡西廖 回复 @纯爷们卡西廖: 还有汽车
- 沉思者的大陆
日本的发达不只是因为民族性，中国的崛起也不是因为民族性，其实很大程度都是机缘巧合而已。作为一个中国人我个人是无法接受这种企业制度的，其实在很多方面中国人更像美国人，个人平等和鼓励竞争，一千多年的科举制度反复教育中国人，不管什么出身只要肯努力就有机会飞黄腾达，朝为田野郎，暮登天子堂。甚至科举不行还能造反
知识厨房 回复 @沉思者的大陆: 谢谢，应该说两种文化各有利弊，这是个鱼和熊掌的问题，选择拥有梦想的生活，就要接受内卷的痛苦，选择踏实稳定的生活，就要接受现实，放弃改变一起的理想。
- 皖鲁豫龙
应该是地理 地缘 经济 政治等原因 造成各国家 民族的文化属性 中日各有其特点 从我从属的行业看 我更喜欢日本的企业文化 有东方文化的特点员工有温暖
知识厨房 回复 @皖鲁豫龙: 随着时代的发展，企业文化也在变化中
© 2014-2024 喜马拉雅 版权所有
突然想到，学习西方体制的日本，他们有工会吗？员工如果不满资本家，怎么争取呢？如果没有工会，为什么呢？
知识厨房 回复 @岱岱_1c: 好问题，据了解日本的工会属于企业内部工会，权力不大，而且基本唯企业管理层马首是瞻