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007 第二章 记分卡:岗位规划图
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聘谁:用A级别招聘法找到更适合的人
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006 从今天起,远离聘错人之痛的折磨吧
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007 第二章 记分卡:岗位规划图
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008 精彩案例:擅长招揽新订单的销售经理为何被辞退?
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009 成果:任务必达
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010 文化适应性:融入公司
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011 把战略目标分解成成果
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013 通过熟人推荐编织人才网络
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014 每个员工都可成为人才“星探”
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