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09 第九章 我们为什么在这里——委员会的参与
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三步打造高绩效团队：沃顿商学院广受欢迎的团队管理课
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01 第一章 要懂得规则，先要制定规则
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02 第二章 检查：未知可能带来伤害
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03 第三章 改错：填补说与做之间的差距，遵循STAR原则采取行动
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04 第四章 注意：可能出现的七大常见错误
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36:17
05 第五章 现在能听到我说话吗——虚拟团队的管理
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06 第六章 没有时间进行团队合作——初创企业的经验教训
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07 第七章 谁有好点子——关于创新的感悟
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08 第八章 领导还是追随——领导小组指导方针
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09 第九章 我们为什么在这里——委员会的参与
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婉卿讲书
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