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文忠企管工作室是一家聚集少数制造业精英的企管、咨询服务工作室,以制造业咨询见长,覆盖电子信息、照明灯饰、皮具鞋服、五金机械、印刷、家电、新能源等行业,已成功操作过30余起管理咨询案例。在大量调研数据和研究个案基础上,总结出一套以人力资源为中心,以体系+制度+流程+内控为驱动的本土制造业规范化管理模式,解决传统管理模式下粗放型成长企业向现代制造业规范化管理转型相结合的问题。
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听书感悟:面试要感恩服务过的企业。第一,不要说公司的坏话;第二,不要说公司的坏话;第三,还是不要说公司的坏话。
听书感悟:对组织内的形式主义要从源头抓起,一切以业绩和工作成效为依据。
赵国栋想领导之所想,为领导排忧解难!
职场、官场逻辑是相通的,坚持收听,感悟意境,就会收获满满!
每次听都有不同的收获,贵在坚持,从头到尾听完。
首席高参4
首席高参2
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首席高参12(瑞根著,峰哥演播
首席高参7(瑞根著,峰哥演播)
首席高参10(瑞根著,峰哥演播)
听书感悟:面试要感恩服务过的企业。第一,不要说公司的坏话;第二,不要说公司的坏话;第三,还是不要说公司的坏话。