052 相关故事:拆分加上OJT,培训费用只要1/6

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       承包制还是作为企业的传统保留了下来,只不过由个人承包制变成了生产线承包制,五条生产线之间形成了竞争关系,依然能够充分发挥员工的工作积极性,每条生产线内,每位员工的利益都捆绑在了一起,所以,每位员工都愿意去帮助其他员工,而且也愿意去培养新员工。


  我们也把培养员工的OJT方法做成了标准。每道工序从培训准备,到操作示范,到员工试做,到观察总结,形成一套完整的OJT培训作业标准指导书。OJT培训工作都由每条生产线的资深作业员来实施,这样,不但解放了两位专职培训员,而且将新员工的培训周期缩短到了一个月。由于老员工数量众多,加上培训周期的缩短,搭建生产线的周期变得很短,产能扩展的能力变得很强,满足了公司业务的增长。


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